O ano começou com nosso Trello dando sinais de overload. De business e produto a digital marketing e growth hacking, temos tarefas o suficiente para ficarmos full time duas vezes no projeto, e é claro que isso também está contemplado nos nossos objetivos e resultados chave (OKR) para 2018, planejados cuidadosamente no final do último ano e sobre qual falaremos um pouco nesse post.
OKR
Antes de mais nada, para quem não conhece, a metodologia OKR (sigla para Objectives and Key Results), é uma metodologia de planejamento estratégico criada pela Intel Corporation em 1998 e amplamente difundida após a adoção exitosa pelo Google em 1999, e que suporta o seu crescimento exponencial até hoje. Para saber mais sobre essa metodologia, recomendamos o artigo do Thiago Rocha, da Resultados Digitais
No início de dezembro do ano passado passamos a nos reunir com o objetivo de definirmos nossos objetivos e resultados chave, separamos nossos OKR em dois grupos: OKR da empresa e OKR dos colaboradores ou sócios. De forma geral, nossos objetivos e resultados chave contemplam as seguintes áreas e temas: produto, validação (experimentos), linhas de negócio, investimento, regulação, marketing digital e growth hacking. Podemos dizer que nossos objetivos e resultados chave são ousados, porém factíveis.
Eventos
Nossa agenda de eventos já começou o ano de forma bastante interessante. Fomos convidados para participar da 3ª edição do Fórum S2 - Gestão & Distribuição de Seguros Massificados, que vai acontecer nos dias 7 e 8 de março em São Paulo. Também fomos convidados para participar da edição 2018 do Insurtech Brasil, maior evento de insurtechs e inovação no mercado de seguros da América Latina, que acontecerá no dia 05 de abril, em São Paulo.
Pra gente é sempre uma oportunidade compartilhar com o mercado o que estamos fazendo e quais nossos desafios. Como já dito anteriormente pelo Fabrício Matos, co-founder e CTO da Mutual.Life, "acreditamos que quanto mais abertos formos às críticas e questionamentos, mais rapidamente iremos superá-los, e mais facilmente iremos desenvolver as diferentes parcerias que precisaremos ao longo do caminho".
Produto
No ano passado investimos bastante recursos com pesquisas e com validação. Sabíamos que não adiantaria pensar em produto antes de algumas respostas, quanto mais desenvolver um aplicativo baseado em suposições, erro que acontece todos os dias no ambiente de startups. Aprendemos bastante com uma prova de conceito que fizemos e que continua ativa com quase 40 participantes.
Agora, em 2018, se tivermos que escolher o que é mais importante, não pensaríamos duas vezes para responder: produto. Sabemos que nenhum entorno importa se não tivermos um produto bem desenhado. E principalmente, sabemos que somente com o produto no mercado conseguiremos respostas mais profundas.
Planejamos lançar nossa plataforma para o mercado até o início do segundo semestre desse ano. Esperamos que até lá tenhamos avançado com as questões regulatórias. Continuamos prudentes, desejamos que a comercialização aberta dos nossos serviços aconteça de forma responsável e com a segurança jurídica necessária.
O que esperar de 2018
Com o lançamento da nossa plataforma, esperamos dar mais um passo em busca do nosso objetivo: levar mais segurança e estabilidade econômica à milhões de pessoas ao redor do mundo, especialmente em países em desenvolvimento, como o Brasil, onde a maior parte da população é vulnerável a acidentes e outras formas de prejuízos, principalmente por dois motivos: ou porque os produtos de seguro existentes são financeiramente inviáveis, ou porque não existem opções adequadas às necessidades específicas dessas pessoas. E é por isso que queremos reinventar o mercado de seguros.
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